他注重管理创新,不断发现并解决项目管理中的短板弱项和瓶颈环节,持续抓好降本增效;他善于挖掘效益空间,积极推动设计优化,助力项目提质增效;他坚持用制度推动工作,总结制定出标准化管理与精细化管理相结合的准则,优化项目管理的制度、流程、环节,提升项目管理效率。他就是中交一航局第五工程有限公司中西非分公司经理揣智超。
2010年入职以来,揣智超先后参与了公司国内外多个重点项目建设,施工内容涵盖公路桥梁、码头堆场等领域。多年来,他始终奋战在项目一线,带领团队圆满完成公司交办的各项任务,多次获评公司及上级单位优秀个人等荣誉称号,还在2023年获评“秦皇岛市五一劳动奖章”。
作为分公司经理,揣智超高度重视市场开拓工作,并提出“扎根成长、合作共赢”的经营理念和“领略异国风采、承建大美非洲”的经营口号,用心对接和服务区域内业主,为其提供全方位技术和商务支撑。
2022年,他带领中西非分公司全体人员深耕区域市场,大力推进自主施工组织模式,盘活现有船机资源,围绕属地员工的“选、用、育、留”建立健全合规的属地用工体系,降低项目实施成本,年内成功签下两个大型水工项目,合同金额达13亿元,为公司开拓海外市场作出了突出贡献。
同年,揣智超所负责的三个项目均诚信履约,得到了相关项目方的高度赞扬。其中,科特迪瓦堆场项目部荣获中国港湾西非区域中心项目管理奖、科技创效奖和安全先进奖。尼日利亚凯菲路项目较其余三家施工单位提前一年竣工,荣获中国港湾中非区域中心优秀项目管理团队奖。
揣智超凭借自己的责任心、事业心和丰富的工作经验,使其负责的项目展示了良好的企业形象,打出了品牌效应,为国家赢得了荣誉。