走进中建五局光启商业综合体项目施工现场，工程车辆来回穿梭，材料排排有序堆放，人员往来行色匆匆……映入眼帘的是一番热火朝天的忙碌景象。

　　今年以来，中建五局光启商业综合体项目坚持党建引领发展，安全护航推进，提质增效创优，全面推进项目建设高质量发展。

　　精研匠造、铸造“锋刃”。项目高度重视发挥党建引领作用，始终坚持围绕中心、服务大局，将党建工作与生产经营深度融合，以创建“津门之刃”项目党建品牌为主线，持续激发青年骨干的活力、动力和潜力，并积极探索推行“党建+”模式，为工程建设注入强大的“红色动力”，努力争创“五个一流”，全力推动项目建设提速增效，把项目工程都建设成为新时代“安全、优质、廉洁、文明”工程。为此，项目部专门组建了一支由党员带头的联合攻坚先锋队，充分发挥“政治强、业务精、作风优”的特点，紧密结合施工现场实际，紧抓学习，促进队伍提升，加强与劳务队伍协同合作，形成工作合力，找难点，解难题，不断加快工程进度。

　　项目部严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过思想引导、责任传导、教育培训、隐患排查等四个方面夯实安全管控基础，逐步形成“抓思想、解难题、重履职、筑防线”的安全理念，为施工安全生产保驾护航。

　　坚持人员进场平台三级安全教育，开展“党员进班组”活动，开展特种作业人员实操培训等各项专项培训，以及有针对性、专业性、普及性地科学开展各项演训，如火灾疏散避险逃生演训、起重伤害应急救援演训、台风处置桌面推演等，着力提升项目一线管理人员和施工劳务人员风险防范技能。项目通过开展“安全箴言”“安全隐患随手拍”活动和签订安全生产责任制等方式，发挥全员作用，将员工参与的活动、所做的贡献、发生的违章等量化为积分，并应用到年度先进测评中，充分调动大家积极性，增强员工责任意识。坚持安全检查制度，牢牢抓住排查和整改两个环节，及时发现并消除隐患，并实行“五定原则”进行督促整改。

　　项目部秉承“科学管理、精心施工、敬业奉献、树立品牌”的质量管理理念，始终坚持将质量管控作为保障工程建设的“关键命脉”，遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则，建立健全质量管理体系，设立了质量活动小组，从细节入手，坚持召开质量分析会，每天工作部署及当天工作总结，严格管控工程质量，及时排查质量问题，严格督促落实整改，贯彻执行“三检”制度及质量奖罚措施，对存在质量问题的部位剖析原因，制定解决措施，过程出现偏差现场汇报，及时调整，做到问题早发现、早解决。

　　据悉，项目位于天津南站科技商务区，总体占地面积1.76万平米，建筑面积6.44万平米，项目建成后将极大助力南站科技商务区在京津冀协同发展中的示范引领作用，不仅为市民带来更便捷、时尚、低碳的生活体验，也将成为天津市新的地标性商业建筑，打造天津城市形象新名片。（图片由黄鑫授权提供）

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